{ YOURSTORY }How ShopKirana made Rs 1 Cr in a day from just one city
- Admin
- Jul 4, 2019
- 3 min read
Last week, Indore-based B2B ecommerce platform ShopKirana achieved a unique milestone. In its 12-hour-long flash sale, the startup generated more than Rs 1 crore from 4,000 users, all from its home city.
Unlike B2C ecommerce platforms that give discounts on a daily basis, B2B player ShopKirana gives no discounts. But the flash sales pushed retailers.
Tanutejas Saraswat, Co-founder and CEO of ShopKirana, says,
“Most retailers prefer us because such products are not easily available at traditional distribution systems, either due to service issue or because it is out of stock. In the first two hours of the sale, we sold 20 lakh pieces of Clinic Plus shampoo in just one city. These are low average selling price (ASP) items, which modern retailers don’t sell due to low RoI. But we give demand for such items from the small retailers to the brands.”
He adds that about 50 percent sales (out of the Rs 1 crore) came from farm products.
On an average, in India, local (unorganised) retailers often depend on 70-100 distributors for stock replenishment.
Founded in 2015 by Tanutejas Saraswat, Sumit Ghorawat, and Deepak Dhanotiya, Indore-based ShopKirana was one of the early players to connect retailers and brands/factories directly using a mobile app. It helps retailers with generating better sales and keeping less inventory by buying in real time, and by keeping track of the data on their mobile phone.
At the beginning, convincing the retailers – who are not tech savvy at all – itself was a huge challenge. “Most of them do not even use calculators. But once they started using our service, many of them saw Rs 2 lakh - Rs 3 lakh worth of orders were done via our app,” Tanutejas tells YourStory.
Within four months of its launch, ShopKirana’s mobile application got 500 retailers on board with just 10 brands integrated in the system, and the company had managed a turnover of more than Rs 50 lakh.
Earlier this year, the startup expanded to Jaipur and Bhopal, and currently has more than 12,000 retailers on its platform. It aims to expand to 30 cities and on-board one lakh retailers in the next 18-24 months.
ShopKirana is targeting 10 percent market share in Tier II cities in the short term. It has also launched local content in Hindi and Gujarati to target a wider audience.
“We are piloting animated characters in our app - which will use local language for conversations with the retailers, and hence understands their behaviour,” says Tanutejas.
The winning pitch
In 2016, ShopKirana raised an undisclosed amount of funding from Atul Jain (ex-Samsung), Jai Kumar Nair (formerly with Mondelez), and Anil Gelra (Founder of Hola Chef), along with a few other veterans.
Later, in December 2018, the B2B ecommerce platform raised $2 million from Info Edge, AET Fund, Better Capital, Incubate Fund, and Akatsuki.
The story behind the fund raise is also as interesting as the company’s unique feats.
Despite the heterogeneity of the Indian market, in the B2B retail sector, Tanutejas believes that if a business doesn’t make sense in one city, it won’t make sense anywhere else. So, the team waited till their business model and unit economics made sense, before raising funding. “We did not want to burn anybody else’s money on a model which may not work,” he says.
The team met Yuki Kawamura, Principal at AET Fund, via reference, and presented their pitch for about 15-20 minutes. Within an hour, they got the commitment from Yuki.
Tanutejas explains: “We were clear (in the pitch) about some points: retailers buy about 40 items via our platform in a month. Otherwise they have to meet some 400 distributors every month. Interacting with each sales executive takes at least 15 minutes, which means nearly 100 hours in a month. We save those 100 hours for a retailer every month.”
Incidentally, in a recent interaction with YourStory, Yuki had said what he looks for in a startup is the business model.
“It doesn’t matter if the current product itself is good or bad. If they’re still in an early stage, they are trying to make the product market fit as they go. It’s more about the business model, monetisation, and user acquisition.”
With a zero-inventory model, ShopKirana presents itself as a purchasing company and multi-brand distributor for retailers. The demand they get from retailers are sent to the brands, which they deliver to ShopKirana’s warehouse in 48 hours (they have one warehouse in each city they are present in). And ShopKirana delivers it to the retailer the same day, mostly in three to four hours.
The company claims it has generated Rs 150 crore in revenue since 2015. Tanutejas says the company’s revenue has grown 10x in the last six months, and they are operationally profitable.

.png)



Sau khi đã quen hi88 nạp tiền ở những thao tác cơ bản, mình dành một phiên để chú ý nhiều hơn đến lớp vận hành phía sau. Mình muốn xem yếu tố kỹ thuật được triển khai thế nào mà không khiến trải nghiệm thông thường trở nên phức tạp. Sau khi sử dụng nổ hũ và bắn cá, mình tìm hiểu thêm phần bảo vệ dữ liệu. Website đề cập mã hóa SSL như một lớp hỗ trợ an toàn thông tin, còn các danh mục chính vẫn giữ cách sử dụng như trước. Với mình, phần bảo mật được đặt tương đối đúng vai trò khi hoạt động phía sau hệ thống mà không làm thay đổi nhiều…
Khi đánh giá mức độ dễ làm quen, tôi nhận thấy H19.COM có lợi thế ở việc các chức năng phục vụ mục đích khác nhau có thể được nhận diện qua tên khu vực tương đối rõ. Tôi không cần ghi nhớ ngay hàng trăm sản phẩm mà trước hết chỉ cần biết nơi quản lý tài khoản, thanh toán, hỗ trợ và những danh mục nội dung chính. Khi mục tiêu thay đổi, tôi chuyển đến đúng nhóm rồi mới tìm lựa chọn chi tiết bên trong. Sau nhiều lần thao tác, các vị trí lớn trở thành mốc định hướng và việc quay lại nội dung quen thuộc cũng nhanh hơn. Tôi đánh giá cách học giao diện…
Khi mình dành một phiên để theo dõi đá gà trên https://98win.army/, mình chú ý đến cách khu vực này được nhận diện riêng so với thể thao truyền thống và casino. Mình thử mở phần đá gà, quan sát thông tin trận rồi chuyển sang thể thao trước khi quay lại khu vực ban đầu. Việc tách nội dung trực tiếp thành một sảnh riêng giúp mình không nhầm với các môn thể thao khác khi thay đổi hướng sử dụng. Phản hồi giữa các lần chuyển khá đều và vị trí cũ vẫn dễ nhớ. Sau một số lượt, mình có thể quay lại nhanh hơn mà không phải tìm từ đầu. Cách phân chia này giúp phiên…
Trong một lần trải nghiệm riêng Keno tại Hay88, mình tập trung vào cách thông tin được trình bày trong phạm vi xổ số. Ban đầu mình dành thời gian xác định Keno nằm ở đâu, sau đó mới xem những dữ liệu và lựa chọn xuất hiện bên trong. Khi cần quay lại, mình thử đi theo đúng trình tự ngược để xem có dễ trở về danh sách xổ số hay không. Sau vài lượt, cách thao tác trở nên quen hơn vì mình đã biết nội dung nằm ở lớp nào. Với mình, trải nghiệm này cho thấy khi đánh giá một lựa chọn cụ thể, cần xem cả khả năng tìm thấy nó từ chuyên mục…
Khi tiếp cận một nhà cái với mục tiêu tìm nhanh đúng nhóm sản phẩm, nhà cái Hi88 cho tôi cảm giác đường đi được thu gọn nhờ cách phân chia nội dung tương đối mạch lạc. Thể thao có phạm vi dành cho sự kiện, casino trực tuyến giữ khu vực riêng, còn slot và bắn cá được tách thành những hướng lựa chọn khác. Xổ số không bị đặt chung với các nhóm trên, trong khi khuyến mãi và tin tức phục vụ nhu cầu tra cứu. Tôi có thể dựa vào vai trò của từng khu vực để xác định bước tiếp theo, nhờ đó giảm số lần mở nhầm mục và không cần quay lại điểm xuất…